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Qual a função do psicólogo nas organizações?
Creio que este é um tema de grande importância a ser debatido nos dias atuais. Ter um profissional de psicologia em uma empresa/instituição é bom? É caro? O que ganha e o que se perde? Qual a função de um(a) psicólogo(a) nas organizações?
Inúmeras são as possibilidades de atuação do psicólogo em uma empresa, instituição, organização e etc. A importância desse profissional se estende para além da logica de produção, mas sim, caminha na direção da humanização e de apresentar medidas que possam promover qualidade de vida e bem-estar no trabalho.
Nota-se que um dos desafios presentes para esse profissional é a conciliação de interesses, quando estamos falando de humanização. Muitas vezes as necessidades identificadas não condizem com as transformações esperadas pelo diretor, presidente, empregador ou qualquer que seja o cargo de liderança máxima daquele ambiente. É comum que condições de trabalho inadequadas, por exemplo, sejam identificadas no levantamento de informações a respeito daquela organização, e muitas vezes tais processos já fazem parte estrutural da cultura daquela organização. Nesse sentido é necessário ter um cuidado maior e propor medidas que possam apoiar tanto os empregados quanto os empregadores.
Isso quer dizer que as produções, metas e ganhos da empresa devem ser colocados de lado? Não! Pesquisas recentes comprovam que obtendo condições de trabalho mais humanas, os ganhos podem ser potencializados significativamente, ampliando a produção da equipe. Isso porque obtendo qualidade de vida, espaço para lazer e descanso e condições dignas de trabalho, é possível obter não apenas um meio de produção, mas sim um sujeito humano inserido em um ambiente de trabalho.
Psicólogo organizacional, quanto custa? É Caro?
Os valores de contratação de um psicólogo organizacional podem variar de profissional para profissional, não existindo um preço fixo que determine o valor desse serviço. No entanto a media salarial de um psicólogo organizacional varia entre:
| VALORES EM R$ | Salário Mensal | Salário Anual | Salário Por Semana | Salário Por Hora |
| Piso Salarial | 2.665,95 | 31.991,40 | 666,49 | 13,87 |
| Média Salarial | 2.920,98 | 35.051,81 | 730,25 | 15,19 |
| 1º Quartil | 1.615,56 | 19.386,74 | 403,89 | 8,40 |
| Salário Mediana | 2.520,00 | 30.240,00 | 630,00 | 13,11 |
| 3º Quartil | 4.612,78 | 55.353,38 | 1.153,20 | 23,99 |
| Teto Salarial | 6.048,42 | 72.581,01 | 1.512,10 | 31,46 |
Média Salarial: A soma de todos os salários dividido pelo total de salários de profissionais no cargo de Psicólogo Organizacional da amostragem. Cálculo de média aritmética simples;
1° Quartil: Primeiro quartil é o cálculo que separa 25% dos menores salários e obtém a média salarial entre eles;
Salário Mediana: Mediana é o valor que mostra o salário bem ao centro da amostragem. o cálculo separa os dados de modo que 50% dos salários informados são superiores a esse nível e 50% são inferiores;
3º Quartil: Cálculo que separa 25% dos maiores salários e obtém a média salarial entre eles;
Teto Salarial: Corresponde aos maiores salários no cargo, observando-se ponderações e filtros exclusivos do nosso algoritmo de pesquisa salarial.
Como o psicólogo organizacional pode contribuir para a organização?
Embora muitos empregadores considerem que a contratação de um profissional de psicologia possa ser um gastos a mais, o que pode acontecer é exatamente o oposto, trazendo ganhos significativo para aquela empresa. Um empregado que trabalha com qualidade de vida, tendo seus direitos devidamente atendidos e condições de trabalho dignas, pode passar longos anos de sua carreira dedicado ao crescimento organizacional. Se observamos as empresas que possuem por habito cultural a negação de direitos trabalhistas, por exemplo, nota-se um grande giro de funcionários, inúmeros processos rescisórios, processos jurídicos e as despesas só aumentam. Sem falar que é sempre necessário investir no treinamento de novos funcionários o que prejudica a produção e desvaloriza a cultura organizacional.
O psicólogo irá atuar na intermediação das relações, identificando as necessidades de todos e envolvidos e trabalhando na gestão dos conflitos. Também é tarefa deste profissional, apresentar possíveis intervenções que busquem promover a qualidade de vida, crescimento organizacional e cultural daquela empresa ou instituição.
Treinamento, desenvolvimento e educação.
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